“现代简约之父”梁志天的设计拓荒之路
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九问梁志天——从品牌经营之道到人生处世哲学

 

ACS:你带给设计界的影响之一,是让消费者更加明白设计的价值。关于注重自身的品牌,充分发挥品牌的价值,可否分享你的品牌经营之道?

 

Steve:设计的目的是提升生活质量,当设计师做出了一个设计以后,不管是产品还是项目,都要设法让别人知道,这样才是可以把设计、理念和影响力传达出去,才能最终产生影响,毕竟这是一个咨询的社会。做设计这一行不能够单做设计,企业的管理和品牌策略也很重要。一个负责任的管理者,必须考虑公司包括品牌的发展和传承、了解市场运作、清楚自己的强与弱,并因应场合、市场等因素,做出相应调整,但作为设计师,这些调整绝不可违背自己的原则和理念,须在两方面取得平衡。

发展一个设计品牌,就如做一间餐厅,需要一个鲜明的风格去为品牌打响旗号,并根据不同的发展阶段,就市场的情况,理清发展目标、市场定位、目标客户群、长处与短处、公司形象等,才可进一步拓展新的领域。就比如做设计时,我们会考虑目标客户群的喜好,还有大环境的地理及文化背景、室内外的空间格局以规划出最合适的方案,在实现设计理念的同时,打造令客户满意、为市场所接受的产品。

 

ACS: 你曾说,选择了直面市场的设计领域,就用商业选择逻辑去串联生活、美学、和艺术。你怎么处理艺术性与商业性的比重,商业思维会给艺术灵感加分吗?

 

Steve:设计并不是纯艺术,其目的在于改善生活质量,让人们可享受更美好的生活环境,因此带有一定的商业目的。好的设计作品应能兼顾功能与美学的要求。设计师必须从目标用户的需要及委托人的期待出发,运用其专业能力,以合理的布局、适当的比例、材料的选择,更加感性的演绎,如色彩的搭配、线条及光线运用等,最大程度地优化空间,从而达到艺术性与商业性的平衡。

设计亦是感性与理性的平衡,设计概念是感性的,但必须要了解商业市场的需求与数据,做出理性的分析。无论身类型的项目,我们都需要了解客户的要求,品牌及项目的市场定位,风格,物业的地理、文化背景,以及市内、外的空间布局等,针对目标用家的身份、家庭背景、生活习惯,甚至他们的喜好作为参考,赋予项目不同个性,做到“三赢”的局面,让甲方、用家及设计师都能享受设计。

 

ACS: 贵司以往逾八成业务为国内项目,对内市场已然是知之甚详。你如何看待中国室内设计行业的“拷贝”之风,可将其视作过渡期的必然的吗?

Steve:过去碍于各方面的条件,很多室内设计师对新科技、新物料的认知不够深刻,也无足够机会培养国际视野和潮流触角,一些抄袭现象令很多人对国内设计抱有偏见。但近年来,随着中国经济的快速发展,人们对居住和工作环境的要求不断提高,为国内设计师造就不少机会。同时,内地传媒个设计师一直在致力于推动原创设计,很多忠于原创的有心人默默耕耘,在国际设计界的地位不断提高。我觉得同行之间互相研究和切磋也是一个学习的过程,但更重要的是透过分析,同时在个人的生活体悟中汲取经验与灵感,建立独特的设计风格,因为设计最重要的就是其原创性。相信只要有更多人坚信信念、忠于原创,在自身文化基础上发展出属于自己的设计特色,中国设计走向世界将指日可待。

 

ACS:相信创意行业的发展总有无限可能。作为设计界“大佬”,你有没有一个情节,要让行业进步,释放榜样的力量?

Steve:首先,我要感谢业内外多年来对我一直的支持与鼓励。我不敢称为“大佬”,但作为一位资深的设计师、年轻设计师的前辈,我一直希望可以投入更多时间和资源,参与不同的活动,与年轻人深入交流,以培育更多年青有志的设计师,薪火相传,以推动设计行业,特别是中国设计的发展。

因此,我于2008年成立“梁志天游学奖学金”,让修读设计的学生从游历中获得启发,扩展视野。此外,我也常常到各地主持讲座,或参与设计人才选拔活动,希望可以帮忙从基础开始培养人才,尤其是思维方式方面的培训,为培育设计新生代出一份力。

此外,我在2013年底受CIDA(中国室内装饰协会)邀请,担任设计专业委员会的执行主任,专责促进国内外的室内设计交流。我希望能尽一己绵力,透过不同的渠道和平台让海内外的设计师有更多交流的机会。正是基于这个原因,我徇众要求,举办“知世界·行中国——2014梁志天设计巡回展”,将世界各地的设计师包括内地、港台及海外的设计师汇聚一起,彼此直接交流,同时让每个展览城市的设计师可参与其中,透过设计理念和经验的分享,开拓新的视野,让中国设计与国际设计界接轨,推动中国整个设计行业的发展。

 

ACS: 室内设计从设计中细分出来,今年陈设也成为单独的行业。这种专业细分会否与设计要求的统筹兼顾与整体思维相违背?

 

Steve:就目前来看,设计行业的专业分工是主流趋势。这种专业细分不仅不会破坏整体,反而更有助于把每个环节做到最好。近年来,随着人们消费能力和生活质量的提升,加上软装相对硬装设计更便宜,而且较容易做改动或转换,同时也是屋主生活习惯、个性、品味及文化涵养的呈现,已经发展成一种潮流风尚。因此,陈设从室内设计中细分出去,可以说是市场发展的结果。

以我公司为例,由于我是读建筑专业的,所以起初创业时都是以建筑设计项目为主,也有做一些室内设计。直到1997年,我决定以专业分家的概念,把公司一分为二,一家是梁志天建筑师有限公司,一家是梁志天设计师有限公司,以表明我同时对建筑和室内设计这两个专业的尊重和热爱。同时,公司自设软装部门、美术专员及产品设计师,负责专业设计,务求与顶尖的室内设计发挥相得益彰的最佳效果。一直以来,我再室内设计项目时,都会精挑细选各种装饰陈设,以配合项目需要。恰到好处的陈设艺术不但不会破坏我一贯简约明快、现代时尚的设计,反而会突显空间格调,为项目大大加分。

 

ACS: 未来设计师必然吃“软”饭,把握文化软实力。你一直以来构建的“现代简约”王国,也默默将传统中式元素纳入囊中,是否是基于这一考虑?

 

Steve:作为一个中国设计师,我十分喜爱将中国或是亚洲元素融入设计中,加上我有很多中国国内的设计项目,所以在我的设计里,不难发现传统的中式元素及东方色彩。我会倾向以现代简约的手法,透过选用的材料、家具、陈设,以致每个细节和线条的应用,经形形色色的东方元素呈现出来。传统东方装饰艺术柔和时代感,透过不同的颜色、材质重新演绎,在空间及家具等拼配上包容性很高,相信现代中国风的设计在日后会愈来愈受欢迎。

但当然,设计不同项目,也会有不同的展现方式。当中会因应情况加上不同的元素以表现不同的主题,让人感觉和谐,但不造作。例如为不同地区所做的设计,就会因当地的文化背景、气候变化、经济发展等因素,做出有不同的考虑,以人为本,非一成不变。

 

 

ACS: 家居设计要“以人为本”配合个人需要。但设计又不是妥协,设计师认为正确的一定会坚持。与业主交流沟通的过程,是不是对设计师的另一种考验?

 

Steve:我一直任务设计应该“以人为本”,柔和功能与美学的综合体,从目标用户的需要及委托人的期望出发,运用设计师的专业能力,设计出美观、实用、各方满意的作品。因此在开展设计工作之前,通常我会先与客户充分沟通,了解他们的期盼及实际需要,连同整个设计项目的背景,进而绘制布局,以达至最适合之设计。只要双方在合作前相互了解和沟通,一般来说不会发生很大冲突。就算遇到意见分歧,我们也会尽力与客户沟通,并妥善处理。如果业主需要作细微的修改,我们也会尽力协助,务求令用家满意。但同时也绝对会保持设计师的专业,做出优质的设计。

幸运的是,大部分的客户或合作伙伴均对我非常信任,并认同我们的设计风格及理念,在创作上给予我们很高的自由度,使我有很大的空间发挥个人的设计意念。

 

ACS: 坊间流传“梁志天设计十二法”,其中提到设计要做“留白”和“减法”。你认为“简装精饰”是现代家居设计的方向吗?

 

Steve:现代人的生活方式日趋多样化,内家装设计也随之多元化,很难一概而论。不过,无论哪个地方的都市人,在繁忙的工作后,大多追求简单舒适、现代化的居住环境,在有限的空间里尽情享受生活。相信在未来的日子里,现代简约的风格依然会是很多人的选择。其多样性与包容性,能够融入不同的元素,带出新感觉。

如我之前提到,装饰陈设可为室内设计增添点睛之笔,营造理想的家居氛围。但精饰并不是装饰元素的简单堆砌,而是以现代的设计配合优质的材料、恰当的空间及家具比例、再辅以适当的光线和富特色的饰品等,例如地方文化艺术,或是通过图文、色彩的搭配,打造富品味及人性化的居住空间。

 

ACS: 你将建筑比喻为大儿子,室内设计为二儿子,家具设计为小儿子。“细仔”往往最受宠,“大仔”却易被冷落,这一形容是否贴切?对于自己的子女,你是否抱有子承父业的期待?

 

Steve:建筑、室内及家具设计都是我喜爱的事业,让我能够一展所长,同时乐在其中。最重要的是由此带来的满足感,譬如当成功为用家创造出舒适美丽的生活空间,让它们透过我的设计,在繁忙生活中,享受自己的人生,我会感到十分欢喜,这正是我为用家设计的宗旨。在不同领域的设计界别,我得到不同的满足感,也学会不同的技巧。如果說建筑、室内、家具三个领域是我的三个孩子,我相信我会像我的父母一样,喜爱他们各自的特征,并顺其自然,让他们随机遇发展。

我的孩子都各有理想,长女在律所楼实习,儿子则在大学修读经济,对室内设计的兴趣似乎不大,不过只要他们快乐就可以了。

 

 

梁志天精选作品

 

大台北华城别墅:

 
棠北浅山别墅:

 
天汇 61B复式单位:

 

 

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